適合人群
·你公司存在盲目投標(biāo)、中標(biāo)率不高的問題嗎？ ·你有過重大項(xiàng)目意外丟標(biāo)損失慘重的懊惱嗎？ ·你有過投標(biāo)前信息不靈把控不住局面的苦惱嗎？ ·你 的投標(biāo)文件是否總出現(xiàn)這樣那樣的低級(jí)錯(cuò)誤？ ·你 公司對(duì)國(guó)家招投標(biāo)政策導(dǎo)向是否缺乏足夠了解？ ·你 極度渴望快速提升中標(biāo)贏利能力嗎？
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、為工程建設(shè)企業(yè)建立全新的招投標(biāo)管理理念、流程和團(tuán)隊(duì)職責(zé)定位，明晰銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、標(biāo)書團(tuán)隊(duì)在招投標(biāo)中的責(zé)權(quán)利。
2、系統(tǒng)傳授從尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)的秘計(jì)，讓投標(biāo)人掌握拿來就用的全套實(shí)用投標(biāo)工具。
3、全面深入地了解規(guī)范的招標(biāo)包括電子采購(gòu)招標(biāo)的流程，重點(diǎn)理解在投標(biāo)過程中容易發(fā)生的廢標(biāo)點(diǎn)的識(shí)別與防范；胸有成竹的掌控投標(biāo)，成功中標(biāo)。
4、深入解讀招標(biāo)文件的特性，分析招標(biāo)文件對(duì)企業(yè)投標(biāo)的制約因素，相應(yīng)采取投標(biāo)應(yīng)對(duì)策略；
5、掌握投標(biāo)策略、技巧和不平衡報(bào)價(jià)方法；重點(diǎn)理解在投標(biāo)過程中造成分值差異的評(píng)分點(diǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)；
6、理解招標(biāo)前期項(xiàng)目策劃階段的重要性，在項(xiàng)目黃金期如何呈現(xiàn)企業(yè)價(jià)值；
7、真?zhèn)鳂?biāo)書編制的20條軍規(guī)，讓投標(biāo)文件徹底打動(dòng)評(píng)委。
招投標(biāo)培訓(xùn)的主要內(nèi)容： 一、招投標(biāo)政策解讀 . 1、資金來源與欄桿價(jià) 2、否決標(biāo)書的條款 3、項(xiàng)目清單與圖紙 4、不平衡報(bào)價(jià)與稅率 5、合同主要條款 6、重大偏離 二、招標(biāo)程序 三、招標(biāo)種類、上招標(biāo)公告 四、招標(biāo)文件編制及編制技巧 五、投標(biāo)文件編制及編制技巧 建筑業(yè)招投標(biāo)五大特征 1、招投標(biāo)法規(guī)體系 2、招投標(biāo)兩種模式 3、招投標(biāo)三個(gè)對(duì)手 4、招投標(biāo)四種機(jī)制 5、招投標(biāo)五種形式 培訓(xùn)講師：全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師 招標(biāo)師 建造師 高級(jí)工程師 培訓(xùn)時(shí)間：周日全天上課 培訓(xùn)時(shí)間：30課時(shí)左右
魯公網(wǎng)安備37061302000010號(hào)
在線客服
預(yù)約試聽