主講老師：霍老師
? 北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家，國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員；
? 北大總裁班特聘教授，清華總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授。
? 擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)。
課程目標(biāo)和收益
?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，讀取報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù)，找到尖刀產(chǎn)品和關(guān)鍵客戶
?通過財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通
?系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，學(xué)會(huì)預(yù)算管理，控制成本的關(guān)鍵
課程大綱
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性
2、財(cái)務(wù)思維
3、了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容
（1）了解企業(yè)三類產(chǎn)品
（2）了解企業(yè)兩種發(fā)展戰(zhàn)略
4、總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
（1）什么是財(cái)務(wù)
（2）什么是會(huì)計(jì)
（3）財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)不同
5、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”
（1）賺錢
（2）風(fēng)險(xiǎn)
6、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
7、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
二、了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷
1、了解資產(chǎn)負(fù)債表
2、了解利潤(rùn)表
3、了解現(xiàn)金流量表
4、三張報(bào)表的總結(jié)
5、了解企業(yè)常見的幾種常見?。▽?duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢）
三、做好預(yù)算工作
1、預(yù)算管理概述
（1）如何理解預(yù)算
（2）預(yù)算管理的循環(huán)
（3）預(yù)算目標(biāo)的確定
2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟
4、預(yù)算執(zhí)行
5、預(yù)算調(diào)整
（1）預(yù)算調(diào)整的條件
（2）預(yù)算調(diào)整的程序
6、預(yù)算考評(píng)
（1）預(yù)算考評(píng)的基本原則
（2）預(yù)算考評(píng)的基本步驟
7、預(yù)算管理總結(jié)
四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
1、了解兩個(gè)名詞
2、成本的基本分類
3、戰(zhàn)略成本管理
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