項目管理—BIM項目實施

課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、BIM應(yīng)用現(xiàn)狀及核心價值；

2、設(shè)計階段及方案決策BIM應(yīng)用價值點；

3、招投標(biāo)階段應(yīng)用價值點；

施工過程階段BIM應(yīng)用價值；

4、造價及成本管理BIM應(yīng)用價值；

5、BIM業(yè)務(wù)規(guī)劃及實施路徑制定。

一、課程周期：2天

二、課程對象：

咨詢公司總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理、項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，每班人數(shù)宜30~40人

三、課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、BIM應(yīng)用現(xiàn)狀及核心價值；

2、設(shè)計階段及方案決策BIM應(yīng)用價值點；

3、招投標(biāo)階段應(yīng)用價值點；

施工過程階段BIM應(yīng)用價值；

4、造價及成本管理BIM應(yīng)用價值；

5、BIM業(yè)務(wù)規(guī)劃及實施路徑制定。

四、課程收益：

1、 通過系統(tǒng)性、體系化的落地方案實戰(zhàn)訓(xùn)練，掌握咨詢企業(yè)經(jīng)營的核心密碼；

2、掌握企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定的方法和落地工具；

3、形成一套適合企業(yè)自身的年度經(jīng)營計劃方案、人力資源管理方案、薪酬體系以及內(nèi)部管理關(guān)鍵制度。

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設(shè)立的分支機構(gòu)，目前已有60期學(xué)員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價實訓(xùn)班，參與的講座及培訓(xùn)覆蓋人員已達千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進和發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。