通過學(xué)習(xí)，使管理者：
?了解新時(shí)代下組織與人才管理的新趨勢及新生代員工管理之道；
?系統(tǒng)認(rèn)知管理的體系及人力資源核心要求及對管理者的新認(rèn)知；
?知曉高績效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件，掌握DISC風(fēng)格及應(yīng)用技術(shù)；
?掌握高績效團(tuán)隊(duì)的情緒管理，提升管理效能；
?通過工具訓(xùn)練，提升員工輔導(dǎo)帶教技巧；
?掌握如何與上司高效溝通匯報(bào)和下屬進(jìn)行有效的溝通（上傳下達(dá)）；
?掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力提升的策略；
?掌握團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)和合理授權(quán)的方法和技巧；
?提升目標(biāo)和計(jì)劃管理、績效管理能力；
?提升會議管理組織與實(shí)施能力；
?通過復(fù)盤，提升管理者的綜合管理技能行為轉(zhuǎn)化；
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