7月22日上午，煙臺(tái)市福山區(qū)高疃鎮(zhèn)孫家疃的苗木示范園里迎來(lái)一群特殊的“訪客”。說(shuō)特殊是因?yàn)樗麄兗炔皇峭鈦?lái)的考察團(tuán)隊(duì)，也不是調(diào)研的專家學(xué)者，而是村里的部分老黨員、老農(nóng)民。按理說(shuō)，他們?cè)诖謇镛D(zhuǎn)悠那就是到了自家的一畝三分地，可這些土生土長(zhǎng)的“坐地戶”如今卻成了“訪客”，在示范園負(fù)責(zé)人曲寶海的帶領(lǐng)下或駐足詢問(wèn)、或俯身翻看，言語(yǔ)中充滿驚詫，眼神中亦溢滿驕傲。

那這場(chǎng)別開生面的“群訪”因何而起

這個(gè)示范園又有何特別之處？

且聽小編慢慢道來(lái)

2019年年初，孫家疃村注冊(cè)成立了樂(lè)飛果蔬專業(yè)合作社，通過(guò)流轉(zhuǎn)集體土地、村民現(xiàn)金入股的方式在村北山規(guī)劃種植了苗木示范園。多年來(lái)，集體辦項(xiàng)目還是頭一次，自然牽動(dòng)著村民的心。

一場(chǎng)大雨惹出的“頭條”

說(shuō)農(nóng)民飯碗滿不滿，全看老天滿不滿。在長(zhǎng)期的田間勞作中，善察“天色”的孫家疃村民總結(jié)出了“小雨除草、中雨灌肥、大雨排澇”的耕作邏輯，年歲愈久愈是篤信不疑，以至若有誰(shuí)不按此定律“出牌”，這地里一年的收成就不會(huì)被看好，連耕種的主人也會(huì)被視為懶惰。這不，在前段時(shí)間的降水中，本應(yīng)借雨施肥促苗壯的示范園里卻不見一人勞作，立馬成了村里的“頭條”。

“這借著雨水施肥是祖祖輩輩傳下來(lái)的，家家戶戶都這么搞，為啥？因?yàn)檫@法子好用——省工省力啊！”

“你說(shuō)，這隊(duì)上咋想的，難道世道變了，莊稼地和苗木園不是一個(gè)種法？”

所謂“人誤地一時(shí)，地誤人一年”，深諳勤勞致富的孫家疃村民著了急。對(duì)此，村干部們沒(méi)有急于解惑而是賣起了關(guān)子，提出邀請(qǐng)村里的老代表們一起到合作社里一探究竟。

從看天吃飯到看數(shù)據(jù)吃飯

今年全國(guó)兩會(huì)，習(xí)近平總書記在看望參加政協(xié)會(huì)議的經(jīng)濟(jì)界委員時(shí)，講了一個(gè)“金扁擔(dān)”的故事。也正是這個(gè)故事讓合作社確立“用科學(xué)技術(shù)武裝頭腦，讓社員挑起‘金扁擔(dān)’”的運(yùn)營(yíng)思想�！敖鸨鈸�(dān)”就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在村民眼里就是農(nóng)田種植的法寶。

法寶一，還是那塊兒地，標(biāo)準(zhǔn)不一樣

田成方，渠相通，旱能澆，澇能排……，同樣都是農(nóng)田為啥合作社的地不一樣？原來(lái)，苗木種植前，合作社組織人員機(jī)械利用山丘現(xiàn)有的坡度走勢(shì)，通過(guò)挖井埋管、耕作層土壤改造等完成了高標(biāo)準(zhǔn)的“場(chǎng)地平整”�！拔覀兩缋锏倪@個(gè)苗木示范園有近百的規(guī)模，如果全靠天下雨、靠人排澇，那必將事倍功半，甚至事與愿違，所以我們根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦的指導(dǎo)對(duì)這片地進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造”，技術(shù)員劉寶鳳自信道，“改造后的地基本旱澇無(wú)憂。”

法寶二，還是那棵樹，種法不一樣

“這里的樹苗是誰(shuí)種的，怎么這么直溜兒，太整齊了”黨員代表崔功德驚嘆道。以往村民種樹是橫著量、豎著比，齊不齊全靠眼神瞄，而合作社種植時(shí)是按照經(jīng)緯度測(cè)量出來(lái)的，社員根據(jù)測(cè)算的點(diǎn)位定點(diǎn)種植即可，而且不光是整齊好看，測(cè)算時(shí)還綜合考慮了高度、光照、濕度等多種因素，可以說(shuō)從樹種下那一刻起就是滿滿的高科技。

法寶三，還是那些人，管法不一樣

“水與肥”是農(nóng)作物生產(chǎn)的重要保障，也是田間管理的重要環(huán)節(jié)。在以往，受限于技術(shù)手段和管理理念，水肥的多少全憑農(nóng)民個(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)，這種“任性”的方式直接導(dǎo)致了產(chǎn)量的“大小年”。為了確保項(xiàng)目收益的穩(wěn)定性，合作社對(duì)示范園進(jìn)行了水肥一體化改造，通過(guò)土壤檢測(cè)、濕度監(jiān)控等獲取各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田的精準(zhǔn)化管理。

金杯銀杯不如百姓口碑

“這些老黨員、老農(nóng)民，在過(guò)去都是村里數(shù)一數(shù)二的‘老把式’，是百姓心里的‘土專家’，把他們請(qǐng)到基地來(lái)也是對(duì)我們工作的一次大考，他們說(shuō)好那才是真的好�！�

合作社能否實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民的目標(biāo)，關(guān)鍵看項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是否得當(dāng)。為此，樂(lè)飛合作社自行制定了“敲得響”“站得穩(wěn)”“走得遠(yuǎn)”的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：